公车中心的总当家

                                        ——机关事务局办公室王亚同志先进事迹

　　从2012年7月宁波车改开始，宁波市机关事务管理局党委委员、办公室主任王亚同志就成了128家单位公务用车的“总调度”。这个差使不好干，又要保证不耽误每一次公务出行，又要厉行节约，还要平衡各单位的关系。所幸，王亚凭着扎实的工作作风带领他的团队扛了下来，公车中心成立一年半，运行状况有口皆碑。而王亚也因为联系群众密切，完成任务一丝不苟，赢得了广大干部职工的普遍好评。在局机关党员、干部中起到了共产党员的先锋模范作用。

带领团队管100多家单位的出行

　　机关事务管理局办公室主任、公车中心主任，这两个头衔听起来挺牛，却不是名誉头衔，局里的人都知道是个苦差使，因为干的都是实实在在的，要操心的活儿。

2012年7月，为配合宁波市车改，上级要求管理局承担车改后机关公务用车保障工作。公车服务中心的机构编制刚批下来，车改就已全面展开。128家机关事业单位的公车大多上交，以后他们的公务出行主要依赖公车中心。

    公车中心主任是个挑大梁的人，一边要搞中心自身建设，一边马上要与车改配套对接，谁能保证中心又好又快地运作、发展？局党委经过慎重考虑，决定让王亚主任去兼任公车中心主任。工作任务翻了一番，王亚主任无条件服从了组织决定，体现了一个共产党员的高尚情怀。

从公车中心筹建开始，王亚放弃了很多休息时间、休假机会，带领整个团队，全身心投入到公车中心的筹建工作中。从临时办公用房选定，物品配置，人员招收，到制度建设，资金筹措，相关部门的联系、沟通，都倾注了王主任团队的辛勤汗水，确保了中心顺利启运，成功对接了我市车改，为宁波车改顺利推进作出了积极贡献。

　　2012年10月，公车中心运行刚进入正轨，局党委又将市政府车队的管理工作分派给了王亚主任。接到任务后，他汇同车队领导，修订了驾驶员考评体系，多次上门听取服务对象对车队工作的意见，并制订整改办法，经过努力，使领导对车队满意度得到了提升。

　　局机关总部先行搬到东部行政中心后，王亚主任作为局党委委员，留守市政府东、北大院，同时又要处理办公室主要事务，他每天提前上班，基本上在8点到单位。

　　目前，公车中心共有车辆100余辆，驾驶员30多人，基本保证了100多家单位的公务出行。去年一年，行车67万公里，基本做到了零事故。而王亚饱满的工作热情，认真负责的工作态度以及服从大局、勇挑重担的精神，赢得了全局干部职工的普遍好评。

把握管理的每一个细节

    王亚主任的最早头衔是局行政保卫处处长，之后又担任过局办公室主任、节能处处长、公车中心主任，这几个职位的专业要求是截然不同的。俗话说隔行如隔山，而王亚主任却能把这几个角色演绎得得心应手。与他共事过的人都知道，这取决他的善思与好学。

    对领导布置的每项工作任务，他总是认认真真地去制订一套周密的实施方案，如果自己没有把握，他会主动找下属商讨，对疑难问题，他会千方百计寻找专业人士，虚心向别人讨教，直到找出解决方案。

    比如在公车出行的管理上，王亚咨询了许多专家，管理方法改了不下四五遍。最后定下来每天详细记录油耗和公里数，以杜绝公车私用，此外维修、保养、加油都必须在定点单位进行。一年下来，公车的使用效率大大提高，成本降低了不少。

    同事们都说，由于他能放下架子，主动倾听，因此，同事们都愿意与他交流心得，久而久之，王主任身边有了一群“参谋”，工作中互学互补，这就保证了他所管辖的工作高效、有序。

　　在方案具体实践过程中，王主任会始终关注进展情况，找相关人员沟通，听取意见和建议，并随时进行改进和完善，确保高质量地完成每项任务。

每一分钱都精打细算

　　作为公车中心的一把手，王亚主任的勤俭作风给同事们留下了深刻的印象。

    王亚节俭到什么程度？同事们说，单位的每一分钱他都会精打细算，所以拿到报销单去找他签字，要反复核对，斟酌再三。

　　从中心开办物资的采购过程开始，王主任一再强调以简单、实用为主，反对铺张浪费。在他的主导下，中心坚决贯彻政府采购有关规定，严格执行中心财务管理条例，做到大宗物品招投标，零星物资货比三家，经过层层把关。原本一个新单位，可以重新置办新的办公用品，但王亚的原则是，旧的能用，绝不用新的。中心的统一制服，也是他反复比较后，找了给城管定制制服的厂家做的，性价比很好。这样层层省下来，中心节省开办经费34万元，比预算减少27%。

　　对公车中心运行车辆与保留车辆，王亚主任提出了不同的维修、保养、保险标准，从而大幅降低了中心运营成本。比如，他提出对中心常用的60辆车上商业险，其余都只上交强险，单这一项每年就省下20多万。为寻找停车的地方，他也四处奔波，最后找了比市中心便宜一半的会展中心。

　　作为办公室主任，他坚决执行公务接待标准，严格控制“三公”经费，并耐心、细致地做好相关政策的解释工作，使大家全面了解，确保落实。

　　在日常工作中，王亚主任自觉遵守中央党风廉政建设规定，自觉抵制拜金主义、利已主义，享乐主义，带头廉洁自律。同事们列举了他的很多细节，比如冬天很少开空调，白天基本不开灯，上下班坚持公交出行。

　　王亚主任就是这样，尽心尽职地做好组织分配的每一项工作，以自己的模范行动为全局党员干部树立了好榜样。