2017年工作总结

2017年，在市委、市政府的正确领导和省机关事务管理局的大力指导下，宁波市机关事务管理局紧紧抓住“学习宣传贯彻党的十九大精神”和“深入贯彻落实省市机关事务管理办法”两条工作主线，深化改革、细化管理、优化服务、强化建设，为建设节约型政府，提升机关干部的获得感发挥了积极的作用，各项工作成效显著。我局连续第四轮被市委市政府授予市级文明机关荣誉称号，连续第四年荣获全省机关事务管理工作先进单位；学习贯彻党的十九大精神的情况和工作举措被国管局官网进行报道，是八家单位中唯一一个被报道的副省级城市单位；年度调研论文获全国机关事务管理研究论文一等奖，是六个一等奖中唯一一个副省级城市单位；调研论文荣获全省机关事务管理系统一等奖，年度创新成果获全省机关事务管理系统突出创新成果奖，是六个突出创新成果奖中唯一一个获奖的市级单位；局信息宣传工作获全省机关事务管理系统第一名；局属机关第一幼儿园获省文明单位称号；全年共有16人次获市级以上先进个人荣誉。

一、争当名城名都建设先行者，保障中心工作有新作为

第一，主动融入中心，明确争当建设“名城名都”先行者的目标。按照市第十三次党代会提出的“早日跻身全国大城市第一方队”、加快建设国际港口名城、努力打造东方文明之都的总体要求，提出了全市机关事务管理系统要争当“名城名都”建设先行者，当好总管家的目标，力争通过几年的努力，把餐饮会务、绿化景观、幼儿教育等服务品牌打造成市内外的知名品牌，各项工作走在前列。先行者目标的提出，得到了全市机关事务管理系统广大干部职工的广泛认同和积极响应。全局上下积极行动、细化目标，加快了推进步伐。

第二，圆满完成“护航十九大”维稳安保工作任务。把“护航十九大”维稳安保工作作为首要任务，高度重视，周密部署，切实做好行政中心和集中办公区域的安保和维稳工作。加强物业安保队伍监管，坚持每周六安保人员素质培训训练日制度，落实“一月一练”应急演练制度，提高应急反应能力。在市行政中心及其周边增加高清摄像机等重要设施，增强了技防力量。开展安保教育，整肃工作纪律，对安全隐患和不稳定因素进行拉网式大排查，局领导带队开展安全检查10次，夜巡20次，检查点位170余个，协调解决安全隐患42次（点位），有效处置应急事件116起。党的十九大召开期间，落实24小时值班制度，同时做好市领导和市级各部门值班的后勤服务保障工作，确保“护航十九大”维稳安保工作取得全面胜利。

第三，高质量完成重点改革任务、重要会议、重大活动的保障任务。全面完成党政换届、行政区划调整和监察委体制改革的办公用房、车辆保障、后勤服务等各项服务保障工作。按期完成省人民大会堂宁波厅设施设备完善提升，圆满保障了省党代会的顺利召开。完成市党代会、“两会”的服务保障和市县基层人大代表选举的部分组织工作。圆满完成亚洲艺术节、省“一带一路”建设推进会、甬商总会成立大会、中央环保督察等重大活动、重要会议的后勤服务保障工作。亚洲艺术节执委会、市人大、市政协、甬商总会等专门发来了感谢信。各大院全年就餐159.7万人次，其中行政中心123万人次；会议中心共接待会议3970场，参会人数16.4万人次，包厢使用3011次，用餐人数3.7万人次；公车服务中心提供用车服务6248车次，安全行车93.7万公里，满意率达99%。

第四，持之以恒贯彻落实中央八项规定精神。始终把贯彻执行中央八项规定精神和纠正“四风”工作作为一项重要政治任务来抓紧抓好抓实，就公务用车配备使用、办公用房分配装修、会务接待、餐饮标准、老干部服务等制定了一系列统一的标准和流程。加大对超标准使用办公用房、公务用车情况的督查力度，建立群众举报体系。完成了驻省会城市办事机构清理规范工作落实情况的跟踪督查工作，机关事务管理部门参与全市作风长效机制建设的力度进一步加大、成效进一步显现。

二、深化集中统一管理，节约型机关建设有新成效

第一，扎实做好财务经费管理工作。积极做好市级机关办公用房建设维修、公务用车配备更新、后勤服务等“三项经费”的管理。做好法制办、团市委和驻外办事机构等11家机关单位的代理会计核算和经费保障工作，全年共保障经费2.98亿元，有力地保障了各机关单位的正常高效运行。做好局“三公”经费日常管理，定期向财政、纪检部门报告。开展区县（市）机关事务部门的“三公”经费检查、指导，各单位“三公”经费开支符合年初预算，未存在不合规使用的情况。完成了局系统2016年度公务支出公款消费的专项检查，年度“三公”经费同比下降15%。开展内部审计情况自查工作，组织完成了局系统财产清查工作，完成行政中心1万余件固定资产共计92158万元的核算工作，确保资产账物相符。

第二，继续深化房产土地集中统一管理工作。全年共完成市监察委、市委组织部、市委宣传部等单位143间办公室的分配和102间办公室的接收，先后协调督促市残联、市农科院等单位完善房地产权属登记7.5万平方米，累计完成24万平方米，市级机关房产土地权属统一工作取得了新的进展。统筹推进交通委大楼利用和原江东区公检法大楼使用，明确了公安大楼调配意见。各项基建项目稳步推进，顺利完成市档案大楼改造工程，扎实推进东部新城中心幼儿园建设，协调推进行政中心9号楼建设并基本完成装修工作。进一步优化机关干部住房保障工作，完成20名异地任职干部的周转住房、30名机关干部的过渡性住房和集体宿舍的保障工作；完成了朱雀新村、钱东社区等16套周转住房的维修改造。加大空置住房盘活力度，全年共收缴各类租金119.32万元。

第三，公车管理规范化水平全面提升。按照“全生命周期管理”要求，严格公车配备使用管理，全面完成全市公车标识喷涂工作，顺利完成两批共131辆车改取消车辆的公开拍卖工作，成功搭建12345公车投诉举报处理网络和全市机关公务用车管理平台、跨部门综合行政执法用车平台、市级新能源汽车管理平台和市纪检监察执法执勤用车平台等四个平台，基本完成全市“公务出行一张网”建设工作。首次举办了由各市级机关140多名驾驶员参加的安全教育培训，有效提升了驾驶员安全行车意识。做好事业单位车改的各项准备工作，完成全市近300家全额事业单位车辆人员信息收集、汇总及初审工作。

第四，积极推进公共机构节能和垃圾分类工作。将公共机构节能和垃圾分类工作纳入市政府目标管理考核内容，细化考核评分标准，构建长效工作机制。建立覆盖全大市的宁波市公共机构节能监管平台，实现全过程的动态监管，全市纳入统计范围的公共机构达3431个，覆盖率达95%以上。建成行政中心等4个屋面太阳能光伏发电站并投入使用，总装机容量1391KW，年发电量约149万度。投入2000万元对市级公共机构和学校进行第三批照明灯具LED改造,市级公共机构和各区县（市）行政中心完成室内照明LED改造率达80%以上。在部分市级机关和市六区行政中心建设充电桩258个，推广新能源电动汽车141辆。指导完成了8个新增合同能源管理项目，累计达到33个，共引入社会资金6000多万元，节能管理工作走在全省前列。推进全市节约型公共机构示范单位和节水型单位创建工作，年内确定31家公共机构创建国家、省、市三级节约型公共机构示范单位，1家建成能效领跑者单位，182家公共机构建成节水型单位。开展节约能源资源和生态文明建设宣传教育，深入开展节能宣传月、全国低碳日、中国水周等主题宣传活动，营造良好的节能氛围，增强广大干部职工节能意识。推进党政机关等公共机构生活垃圾强制分类工作，通过强化培训考试、强化设施设置、强化分类投放和提倡绿色办公、提倡源头治理、提倡定时投放、提倡示范带动等，加强实地检查和监督考核等措施，推进强制分类高质量、高效率、可持续发展。

三、优化服务保障工作，干部职工的获得感有新提升

第一，查找问题、补足短板，后勤服务品质和干部职工的获得感不断提升。针对机关干部反映较为强烈的突出问题，新增了节假日食堂早餐供应；新增了一号楼客服岗；适度调整了行政中心绿化布局；完善了会务服务个性化档案；丰富了地下业态服务，新推出了进口商品超市；建立了市级领导干部生活服务供应商平台准入机制，对行政中心地下汽车维修保养服务点作了较大幅度的装修调整，更换了服务承包商，实现了机关干部职工有获得感、承包商有一定利润、机关事务局有口碑的三方共赢的局面；机关卫生所新增门诊支付宝、微信、银行卡转账等收费功能，方便广大机关干部职工，全年门诊服务5.1万多人次，营业额达1090多万元。全局各条服务战线上的同志精细服务、精雕细琢、精益求精，不断优化服务品质，机关干部的满意度和获得感不断得到提升。

第二，外联内拓、整合优化，机关幼教保障工作水平全面提升。以东部新城中心幼儿园获批成为独立法人资格的事业单位为契机，不断提升局属机关幼儿园教学科研水平，积极打造特色品牌、凝炼园本特色，“四心”（幼儿开心、家长放心、教师舒心、家园同心）幼儿园建设取得显著成果。机关一幼获省幼儿体育大会暨第四届幼儿篮球表演大赛篮球操一等奖、中国“啦啦操”之星争霸赛（宁波站）幼儿甲组自选动作项目冠军、省幼儿体育大会暨第七届幼儿健身舞操表演大赛活动金牌、省体育局五子棋锦标赛U6组第一名。机关二幼获得鄞州区教师经典诵读比赛一等奖、宁波市第四届少儿机器人比赛团体三等奖、省首届头脑奥林匹克竞赛省市两个一等奖、宁波市“悦读童年”经典绘本剧比赛二等奖。李尔被授予宁波市第七批中小学名教师荣誉称号，实现了机关幼教“市级名师”零的突破。

第三，强化合作、深化应用，后勤服务信息化智能化水平不断提升。积极探索“互联网+机关事务”，实现互联网、物联网、大数据等科技发展的新成果与机关事务工作的融合。一是打造“智慧安保”。建设涵盖视频监控系统、周界防范系统、车牌抓拍识别系统、停车指引系统等46个子系统的安保信息化系统，实现人防、技防、物防的深度融合。二是打造“智慧房产管理”，年内先后更新了94家市级单位、10个区县（市）办公用房管理情况，在全省率先建成党政机关办公用房图形化管理信息系统，实现了办公用房的智能化、动态化和长效化管理。三是打造“智慧车管”，建成多个车辆管理平台，实现了全市车辆资源“一张网”管理；为公务用车安装GPS,实现了车辆全面实时监管；建立车辆APP预订系统，提高了车辆预订、调度的便利性。四是打造“智慧后勤”，推出“智慧点餐”APP，实现行政中心中式点心预约购买、线上支付和智能卡使用情况查询等功能，丰富了供应菜品，用户达2063人，年销售金额15.5万元。

四、创新机制体制，自身建设有新提高

第一，深入学习贯彻党的十九大精神，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化。及时学习传达党的十九大精神，组织全体处级以上干部参加了十八届六中全会、党的十九大精神的集中培训辅导，局领导班子成员带头学理论、上党课、搞调研、写体会，全年处级以上干部撰写体会文章80多篇，中心组集中学习和自学15次，组织开展机关事务论坛、“你点我买大家讲”暨“万名党员上讲台”读书活动，与重庆大学、湖南大学分别开展全市机关事务管理系统干部素质能力提升和财务培训，全年组织各类培训人数在300人次以上。开展“七一”党建群团表彰活动，3个先进基层党组织、70位党建群团先进个人受到表彰。深入开展“忠诚、勤勉、务实、廉洁”主题教育实践活动，开展全市机关事务管理系统主题教育工作交流会、汽车驾驶技能比武、“爱岗敬业、忠于职守”主题征文、创新成果展示、工匠之星评比等系列活动，共评选表彰27篇优秀征文、18项创新成果、29名工匠之星，全市系统上下沟通、横向交流机制进一步完善，干部职工的政治素养和业务能力得到明显提升。

第二，稳步推进机关事务管理体制扁平化改革。根据党的十九大“在省市县对职能相近的党政机关探索合并设立或合署办公”和国管局“对一项或几项相近事务实行统一管理”的精神，稳步开展管理体制扁平化改革，成立公务用车管理办公室，实现了公车管理处、市政府车队和公车服务中心的统一管理；将基建房产处与机关房管所合署办公，实现了基建房产的统一管理；将安保处和服务中心安保科合署办公，将中控室调整到安保处，实现了安保工作的一条线管理；将信息化建设调整到局办公室，进一步加强了信息化工作；将原由服务中心承担的会务、绿化、保洁监督等工作调整到服务处，改变了原来的块状管理，实现线状管理，增强了人员、经费等资源的全局统筹力度，从而减少了管理层级、拓宽了管理幅度，提升了工作效率。

第三，建立“一二三”协同工作机制。在局域网内建立一个连接局领导和各处室单位负责人电脑终端的共享文件夹，初步实现了在共享文件夹下开展日常的文件资料起草、工作方案制定、政策制度积累等工作，增强了工作的透明度和辐射力；建立了由局领导参加、主要用于决策的“局长工作群”和由局领导和各处室单位负责人参加、汇报研讨交流工作的“机关事务工作群”两个微信工作群；建立了学习写作兴趣小组、绿化提升小组和会务提升小组三个兴趣小组，主要吸收处以下的年轻干部，针对工作中需要破解的难题定期开展学术性专业化研究，既培养了年轻干部，又解决各处室单位阶段性工作强度不均衡的问题，推进了重点工作开展。“一二三”工作机制的创新运用，提高了工作效率，得到了各方面的肯定，市委信息和市政府公报予以报道和推广。

第四，加强组织建设和干部队伍建设。基层党组织建设进一步加强，完成7个党支部的换届选举，各支部建立了8个党建新型网络阵地和8个传统活动阵地，年内发展新党员4人。认真落实每月15日的基层党组织生活日制度，进一步规范了学习教育制度。建立了会议议题筛选制度，并进一步规范了局党委会、局长办公会议和局务会议的召开制度。人才引进和培养力度进一步加大，年内推荐提拔1名市管干部，调任2名优秀基层单位主管担任处长，接收了2名军转干部，办理了6名干部职工退休手续。工青妇和老干部工作进一步加强，局工会全年组织了6次活动，组织开展了全市系统乒乓球比赛，局妇委会积极参加市直机关“三八”节排舞比赛，获银奖。

第五，落实全面从严治党主体责任，切实加大纪律建设力度。及时调整班子成员分工，进一步建立健全民主集中制、完善规范决策机制。建立健全局领导基层一线蹲点制度、局领导专题听取基层单位工作汇报制度，牢固树立务实细致的工作作风。积极开展“打通中梗阻提升执行力”专项行动，深入开展九大专项行动并按进度完成，督促党员干部对照四大类“中梗阻”问题查找问题并落实整改。以市委巡视组巡视为契机，自觉接受“全面体检”，全面做好巡视反馈意见整改工作，得到市委巡视组的高度认可。建立局属单位巡察制度，全年完成对机关二幼和机关卫生所两家单位的巡察工作。加强制度建设，新制定局基建项目管理办法、行业商会办公用房管理办法等，完善了财务内部控制规章制度体系。加强廉政监督员和廉情分析员队伍建设，全面排查廉政风险、加强防控机制。全局连续十年无党员干部违纪违规行为发生。

第六，抓好信息宣传和综合调研工作，展示队伍良好形象。进一步重视综合调研和信息宣传工作，加强组织培训、完善工作机制。门户网站全新改版，全年在局门户网站、政务外网上共编辑发布工作信息710多篇、其他信息60多篇，在市政府信息公开网站上公开信息181篇。编印机关事务管理工作简报5期。全市机关事务管理部门工作信息有9篇被《中国机关后勤》杂志录用，1篇被《中直机关事务工作》杂志录用，14篇被国管局《机关事务工作动态》简报录用，53篇被《浙江后勤》杂志录用，21篇被省管局网站录用，8篇被市党务政务信息采用。特别是《宁波政府公报》2017年第13期，封三整版刊登了我局的工作情况，较好地展示了我局的工作动态和干部职工良好的工作风貌。全局信息宣传工作位居全省前列。

总之，2017年，是全市机关事务管理工作在管理科学化、保障法制化、服务社会化发展进程中取得较大突破、地位和影响力获得较大提升的一年。这得益于中央八项规定的出台以及《党政机关厉行节约反对浪费条例》《机关事务管理条例》颁布实施开创的好形势，得益于市委市政府的重视支持和省局的有力指导，得益于全市各部门各单位和广大机关干部的理解、支持与配合，得益于全市广大机关事务管理干部职工勤勤恳恳、扎扎实实的努力工作。但也必须清醒地看到，新时代下，机关事务管理工作发展的不平衡、不充分，与广大机关干部日益增长的美好生活需要之间的矛盾依然存在；机关事务管理部门政务职能拓展，与局系统人力资源配置、管理能力水平提升之间的矛盾依然存在，需要继续解放思想、深化改革、积极探索、补强短板。

2018年工作要点

2018年，是贯彻党的十九大精神的开局之年，改革开放40周年，决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年，是宁波建设国际港口名城、打造东方文明之都的关键之年，也是宁波市机关事务管理工作的跃升之年。总体的工作思路是：以党的十九大和习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，深入贯彻市委“六争攻坚”决策部署，围绕中心、服务大局，解放思想、深化改革，以争当“名城名都”建设先行者为目标，以盘活资产、提升经营管理能力为重点，以工作品牌创建为抓手，以体制机制创新为动力，认真贯彻党政机关办公用房、公务用车两个管理办法，扎实推进节约型机关建设，高质量完成各项管理服务保障工作，为创造机关事务管理的宁波经验、宁波模式，实现机关事务治理体系和治理能力现代化而不懈奋斗。

一、深化局体制扁平化改革，不断完善机关事务管理机制体制

深入贯彻落实局体制扁平化改革动员大会精神，进一步解放思想、深化改革，努力实现减员降费增效的目标。一是深化局体制扁平化改革。进一步理顺各处室单位权责关系，梳理、核定人员岗位职责，确保岗位工作量基本饱和、人员精简高效。统筹调配好体制扁平化改革涉改处室单位人员的经费、党组织关系、工会关系等，调整加强有关部门经费核算管理，建立长效机制，不断提升干部职工的归属感、获得感。同时内挖潜力，年度运行经费按照综合节支5-10%的目标控制，努力实现减员降费增效的目标。二是进一步深化“一二三”协同工作机制。进一步加强领导，建立健全共享文件夹、微信工作群、兴趣小组的长效工作机制，定期不定期地开展专项工作督查，努力实现学习研究专业化、工作执行透明化。三是进一步加快信息化智能化建设。顺应局体制扁平化改革的需要，加快推进“互联网+机关事务”建设。争取在年内建成标准统一、应用统一、界面统一、接口统一的全市机关事务管理与服务系统，实现后勤资源服务的合理配置。进一步调整行政中心智能化系统布局，提升效率，建设推出机关事务局微信公众号，充分运用信息化、智能化手段加强扁平化管理、提高效率，实现广大机关干部方便办公、广大人民群众方便办事。

二、深化节约型机关建设，不断强化节俭理念、降低机关运行成本

以贯彻落实市两办《关于深入开展节约型机关创建活动的通知》精神为抓手，扎实开展节约用电、用水，节约使用公务用车、运行经费等专项行动，抓细抓小抓实，确保抓出成效。一是强化预算管理和财务审计工作。严格月度预算执行制度和经费支出审核制度，开展局本级和局属单位“三公”经费管理及“小金库”专项检查，开展会议中心等部门风险点排查工作，开展中山饭店和机关后勤服务中心领导干部离任经济责任审计，充分发挥内部审计在防范风险、规范内部控制和提高经济效益中的作用。加强固定资产核算管理工作，做好局属单位资产报废批复工作，组织好局系统国有资产年度清查，确保账表相符、账实相符，账账相符，达到制度化、规范化和信息化的要求。二是全面提升公共机构节能工作水平。继续推进既有建筑公共机构LED照明改造，力争年底前市、县两级行政中心以外的本级机关单位室内LED照明改造率达80%以上。加大在全市学校、医院等重点用能机构推进合同能源管理的力度，力争落实5个项目。积极推广太阳能光伏、光热等可再生能源应用。继续推进公共机构内部停车场（位）自用充电桩建设，加快推进新能源汽车应用。努力推进行政中心节约型办公区建设，确保成功创建国家级节约型公共机构示范单位。深入开展节能宣传活动，开展机关干部节约型机关建设知识测试。增强绿色低碳意识，大力倡导干部职工践行“135”出行方式，研究制定减少和限制使用一次性办公用品制度。强化垃圾分类宣传培训和实地专项检查与督导，推动建立垃圾回收处理记录等台账制度。三是完成全市事业单位公车改革、提升公车管理服务水平。按照全省事业单位车改工作部署和时间节点要求，制定实施全市事业单位车改方案，召开全市事业单位车改工作会议，高质量完成全市事业单位车改工作。同时，全面规范、加强事业单位车辆管理。研究起草《宁波市公务用车管理办法》，建立公务用车配备更新使用报告制度和编制卡管理制度，制定实施每日排检、每周抽检、重要节点全面普查等管理制度，形成每月公务用车管理台账核查、12345投诉建档和定期研析、定期通报工作机制，实行车辆卫星定位、定点停放、网上预约、ETC收费等信息化管理，集中统一管理市政府车队和公车服务中心车辆年检、保险、维修等事项。加快推进公务用车管理“全省一张网”建设，实现省、市、县三级信息互联互通。进一步完善公车管理框架和服务保障模式，适时调整通勤车线路，启动电动汽车面向机关干部开展分时租赁服务，全面提升车辆服务保障水平。

三、深化集中统一管理，不断提高资产效益、壮大后勤经济

积极引入社会化服务、市场化运作理念，深化改革、搞活机制、强化管理，不断增强自我造血功能、提升经营反哺服务保障的能力。一是加强办公用房集中统一管理，加大统筹利用力度。认真贯彻《党政机关办公用房管理办法》，加强对办公用房的权属、配置、使用、维修、处置利用等全生命周期的规范管理，根据中央关于深化党和国家机构改革精神，提前谋划、及时跟进，全力做好机构改革涉改单位办公用房保障工作，并以此为契机，梳理市级办公用房数量、权属状况和占有使用情况，摸清底数、理清权属、分类分批、建立台账，使市级机关办公用房布局更加合理、管理更加规范。二是进一步提高经营性房产等资产的效益。加强经营性房产管理，实现“应租尽租”。整合现有住房房产资源，优化布局、提高效益。三是大力发展中山物业。以政务物业为发展方向，加大中山物业市场拓展力度“走出去”，深化体制机制改革，细化管理标准和内部规章制度，优化绩效考评机制，加强员工形体礼仪服务规范培训，不断提升服务品质，争取在三五年之内发展成为全市有影响力的政务物业公司之一。

四、深化“美丽大院”建设，不断营造“大院为家”的良好氛围

以行政中心建设为重点，打造形成各集中办公区域各自特色鲜明又相互补充、相互协调的良好格局。一是做好行政中心绿化景观改造提升规划设计。制定实施《行政中心绿化提升规划方案》，在保持总基调不变、避免颠覆性改变的前提下，丰富绿化树种、增加冬季绿量，重点突出“一横两纵”、东侧河岸、4号楼出入口景观区域等核心区的优化提升，增加层次、丰富色块、融入文化元素，力争年内初步形成既具有浓郁江南园林特色，又有行政中心独特区域文化特点的景观区域。二是做好行政中心安保提升工程。建成市民广场地下车库收费管理系统项目，提高车位使用周转率。完善行政中心车辆分类管理办法，完善大院车辆进出管理系统，建成网络通道进出车牌抓拍系统。完成武警中队值班室监控大屏升级改造，实现安防信息集成到中控室共享平台。完善消防设备设施智能化建设，实现减员增效，打造“人防技防物防”深度融合的安全、便捷、规范的智慧安全大院。三是抓好行政中心各项改造提升项目建设。加强行政中心设施设备巡查巡检和日常维修维护，适时做好行政中心9号楼启用前的各项准备工作，视情调整行政中心及其周边后勤服务资源布局，丰富地下业态的服务内容、优化服务方式，加强监管，力争年内有新的改进和提升。四是营造更加和谐、更有特色的园区文化。利用园区电子显示屏、走廊过道、电梯、餐厅等阵地，加大中央和省市重大决策部署的宣传力度，弘扬主旋律、传递正能量，营造积极向上的机关文化。引导广大机关干部从节省每一度电、每一滴水、每一升油、每一张纸、每一分钱做起，弘扬节俭效能、适度消费的科学理念。深挖传统节日的文化内涵，在传统节日，张贴宣传传统文化的标牌，精心准备传统美食，把机关餐饮活动与弘扬传统文化、营造温馨氛围结合起来，弘扬绿色、健康、节俭的餐饮文化。

五、深化后勤服务保障工作，不断提升服务保障的效率和质量

一是不断提升餐饮服务品质。调整局行政、食品采购管理机制，进一步规范采购工作、狠抓源头管理。制定实施《食堂成本控制方案》，加强食堂成本管控。强化食材及餐具安全检测，制定个性化菜谱，推出多场以地域特色和时令菜品为主打的“美食节”活动，推出点菜小炒等项目，引进柜台式净菜售卖点、推出家宴净菜，确保餐饮成本略有下降的情况下稳步提升服务品质。二是不断提升会议中心服务品质。按照精细化、标准化管理的要求，进一步细化会议中心管理标准和内部规章制度，优化调整绩效考评制度，加强形体礼仪规范和服务技能培训。加快推进会议中心视频会议室大屏改造、机柜设备扩容等工作，全力做好2018年两会、中东欧博览会、中秋茶话会等重要会议、重大活动的餐饮会务服务保障工作。三是进一步提升机关幼教品质。以创建全省一流机关幼儿园为目标，制定实施市级机关幼儿园五年发展规划（2018年-2022年）。按期完成东部新城中心幼儿园园区建设，稳步做好东部新城中心幼儿园和机关二幼·印江南分园的开办前期各项准备工作，确保新开办幼儿园按时开园、运行顺畅，尽快形成三个幼儿园一园多址、你追我赶、并驾齐驱的良好格局。加快推进幼教品牌建设，确立实施“篮球宝贝”、“童声合唱”、“趣味健美操”等“玩+”品牌特色项目。创新机制，引进优质早教课程在机关二幼苍水园区大胆探索开办早教班，增强自我造血功能。四是进一步提高医疗服务保障水平。进一步加强口腔、针灸推拿服务，加强与优质医疗机构的合作、增加专家门诊、提高医疗应急能力，编制机关干部常见病、多发病防病小册子，普及机关干部卫生保健知识，组织三甲医院多科室专家巡诊，为机关干部解答疑难杂症。全年门诊服务量力争不少于5万人次、营业额不少于900万元。五是进一步提升周转房保障品质。加强公有住房日常巡检，保持各类设备设施完好，推行靠前服务、周到服务，切实解决机关干部的后顾之忧。六是继续做好老干部生活服务保障工作。进一步完善市级领导生活服务保障机制，启动新一轮家政服务协议签订工作，专人负责逐一联系保障对象并做好回访工作，维护好机关事务局在老干部中的良好口碑。

六、深化干部队伍建设，打造高素质专业化的机关事务“铁军”

一是深入学习宣传贯彻党的十九大精神。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，高标准开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，不断提升干部职工队伍的政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识。通过理论学习会、党组织生活日、后勤论坛等平台开展形式多样的学习教育，举办节能管理、幼儿教育、信息工作等专题培训，组织开展“我的读书故事”主题征文活动，不断提高干部职工的政治思想素养和业务能力。二是建设高素质专业化干部队伍。坚持“好干部”标准，切实加强好班长好班子好梯队建设，注重在基层一线培养锻炼年轻干部，建立干部交流轮岗机制，严格按规定做好公务员遴选、人事招聘等工作，继续完善考核奖惩机制，做好各单位绩效分配、干部职工目标考核、评优评先工作，认真落实处级以上干部报告个人有关事项、请销假登记、人事档案数字化管理等制度，为机关事务改革发展提供高素质的人才保障。进一步严格规范组织生活制度，坚持“三会一课”、固定组织生活日、民主生活会、支部书记述职评议等一系列制度，有效发挥党支部战斗堡垒作用。三是更好发挥群团组织凝心聚力作用。加强对工会、共青团、妇女等群团组织工作的指导。组织参加市直机关运动会，开展主题歌咏晚会、“不忘初心·牢记使命”暨庆祝改革开放40周年文艺汇演展等活动，展示我局干部职工昂扬进取的精神风貌。成立“关爱老人志愿者”队伍，完善离退休人员微信群、通讯录，加强沟通联系，及时解决离退休人员遇到的难点问题。四是进一步强化作风和纪律建设。扎实推进新一轮文明机关创建活动，制定文明机关创建实施方案，细化责任分解表，建立创建联络员队伍，做到责任到处室、到人。认真做好2018年民主评议机关工作，明确责任分工，抓好跟踪落实。落实全面从严治党主体责任，严格执行党内政治生活准则，落实“三书三查两报告”制度，建立健全议事制度、廉政谈话、季度廉情分析制度，抓好廉情监察员和义务监督员队伍建设。继续落实局巡察制度，年内完成对机关服务中心、中山饭店的巡察，维护好全局风清气正、清正廉洁的良好局面。